精準(zhǔn)打通復(fù)工復(fù)產(chǎn)的堵點(diǎn)

　　在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作過程中，面對的任務(wù)常�？滩蝗菥�，需要暢通的信息、及時的反饋、有序的協(xié)作、高效的配合

　　當(dāng)前，隨著一系列復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策逐步落地見效，不少地方生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)。在天津，一個名為“三人小專班”的工作機(jī)制廣受各界好評。這個活躍在工廠車間的“一企三人兩員”工作小組，解難題、答疑問、給幫助，不僅成了天津各級政府部門有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的抓手，也是企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)不可或缺的助手。

　　疫情發(fā)生以來，落實黨中央決策部署，天津一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，密集出臺21條援企暖企政策和27項支持中小微企業(yè)和個體工商戶措施，涉及行政審批、財稅金融、就業(yè)社保、房租減免等諸多方面，幫助各類市場主體盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。但政策落實的情況如何，是否解決真問題、真解決問題，需要快速了解、快速發(fā)現(xiàn)、快速解決�！叭�人小專班”工作小組深入經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行的毛細(xì)血管，旨在打通堵點(diǎn)、暢通運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　從治理效能上看，“三人小專班”的工作機(jī)制是天津市、區(qū)兩級機(jī)關(guān)干部下沉基層、服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。每個工作小組由1名組長、1名防疫指導(dǎo)專員、1名企業(yè)服務(wù)專員組成，平均每個小組可以指導(dǎo)服務(wù)大約5家企業(yè)，共有3000余名干部覆蓋全市4600余家規(guī)上工業(yè)企業(yè)。這些干部下沉到生產(chǎn)一線，深入企業(yè)駐廠服務(wù)，一邊做好政策解讀和溝通，一邊圍繞開工復(fù)工產(chǎn)業(yè)鏈條，幫助解決用工、原料、運(yùn)輸、資金等方面存在的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)。在他們的有力推動下，天津目前規(guī)上工業(yè)企業(yè)已全部實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　積極有序推進(jìn)企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加快建立同疫情防控相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行秩序，才能把疫情造成的損失降到最低限度。這就需要企業(yè)落實主體責(zé)任，在做好防控的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步扎實復(fù)工復(fù)產(chǎn)�，F(xiàn)實中，企業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)，遇到的問題也呈現(xiàn)鏈條狀，小到一只只口罩、上下班交通，大到用工短缺、上下游企業(yè)復(fù)工步調(diào)各異，都需要相關(guān)部門善用“有形的手”及時協(xié)調(diào)解決。

　　由此而言，“三人小專班”這一臨時之舉，已成為有效之策。在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作過程中，面對的任務(wù)常常刻不容緩，需要暢通的信息、及時的反饋、有序的協(xié)作、高效的配合�！叭�人小專班”廣泛采取短平快的工作方法，點(diǎn)對點(diǎn)解讀政策，門到門幫助對接，真正實現(xiàn)了精準(zhǔn)精細(xì)幫扶，自然事半功倍。

　　疫情防控是一次大考。對機(jī)關(guān)工作人員來說，“三人小專班”這種深入實際的工作經(jīng)歷，某種意義上成了一次人人參與的大調(diào)研。放眼未來，下沉基層的機(jī)關(guān)工作人員在解決眼前問題的同時，更積累了服務(wù)企業(yè)、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的寶貴經(jīng)驗和一手信息。這不但有利于提高政策制定的針對性、有效性，也將有助于持續(xù)提升治理能力、完善治理體系。

　　（作者為本報天津分社記者）