擠掉采購回扣,減輕百姓負擔,不欠企業(yè)貨款。福建三明——
藥械采購聯(lián)盟 實現(xiàn)多方共贏(大健康觀察)
關于三明采購聯(lián)盟
三明采購聯(lián)盟(全國)的宗旨是“跟黨走、為人民、保質(zhì)量、零回扣”,堅持“為用而采、招采合一、以量換價、價格真實”原則,是國家集采、省級集采的有益補充,也是全國藥品耗材采購價格發(fā)現(xiàn)的前提表。
藥品耗材聯(lián)采實行“兩票制”:即從藥企→配送公司→醫(yī)院,防止過票、洗錢;實行“一品兩規(guī)”,即一個品種兩個規(guī)格,防止醫(yī)生在同樣的藥品下選擇有回扣的品種;實行“采購目錄動態(tài)調(diào)整”。
通過集合聯(lián)盟地市的采購訂單量,實現(xiàn)以量換價,提升談判議價能力,進一步降低藥品和醫(yī)用耗材采購成本;同時,通過三明采購聯(lián)盟(全國)平臺和各聯(lián)盟區(qū)域平臺的聯(lián)通,實現(xiàn)“統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一目錄、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標準”。
12月12日,以“推進常態(tài)化跨區(qū)域藥械聯(lián)合采購”為主題,三明采購聯(lián)盟(全國)第四次聯(lián)席會議在福建廈門舉行。國家醫(yī)療保障局、福建省和三明市等相關領導,全國22個省級40多個地市級醫(yī)療保障局代表出席本次大會。
就在不久前的10月,國務院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組發(fā)布《關于深入推廣福建省三明市經(jīng)驗 深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》,提出鼓勵地方加入“三明采購聯(lián)盟”。
為何有此鼓勵?三明采購聯(lián)盟(全國)有哪些經(jīng)驗值得借鑒?福建省三明市人大常委會主任詹積富日前接受本報記者采訪,對此作出解讀。
擠壓出藥品耗材“水分”120多億元
“三明醫(yī)改一路走來,首先是以藥品耗材采購作為突破點,實際上就是擠壓出藥品耗材‘水分’。”詹積富介紹,多年來三明擠壓出的藥品耗材“水分”就有120多億元。
作為全面深化醫(yī)改的示范樣板,福建三明2012年起以整治流通領域虛高的藥品和耗材價格為突破口,堅持醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)療“三醫(yī)聯(lián)動”改革,同步推進公立醫(yī)院改革,實現(xiàn)了醫(yī)院、醫(yī)生、患者、醫(yī);鸲喾焦糙A。
2015年起,在國務院辦公廳的鼓勵和推廣下,全國各地市紛紛與三明市簽訂協(xié)議進行藥品耗材聯(lián)合限價采購,形成跨區(qū)域全國采購聯(lián)盟。2016年3月,三明采購聯(lián)盟(全國)正式成立。截至目前,聯(lián)盟成員已覆蓋全國16省份、27個地級市、4個全國醫(yī)改示范縣,覆蓋區(qū)域人口逾1.5億人,覆蓋省份的醫(yī)藥市場規(guī)模逾1萬億元。
“藥品耗材的采購是非常復雜艱巨的工作,如國家醫(yī)療保障局所采購的品種(即全國集采品種)一定要通過藥物一致性評價(對已經(jīng)批準上市的仿制藥,按與原研藥質(zhì)量和療效一致的原則,分期分批進行質(zhì)量一致性評價),集中在競爭較為充分的品種!闭卜e富說,在這樣的情況下,省級集采和三明采購聯(lián)盟(全國)則可以作為國家集采的有益補充。地方主導的針對未通過一致性評價仿制藥的帶量采購,在降低群眾用藥負擔、促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面,具有重要意義。
2020年5月,三明采購聯(lián)盟(全國)召開藥品帶量采購工作座談會,開展全國首次非一致性評價藥品帶量采購,成功完成7個非一致性評價藥品聯(lián)合限價采購,藥價平均降幅為69.52%。
三明采購聯(lián)盟(全國)與國家集采如何銜接?如何確認藥品采購品種?
詹積富介紹,三明采購聯(lián)盟(全國)已經(jīng)做了多年探索,聯(lián)盟的宗旨是“跟黨走、為人民、保質(zhì)量、零回扣”,在原則上與國家醫(yī)療保障局組織的國家集采和省級集采不背離,而是相互補益。
“三明采購聯(lián)盟(全國)平臺、省級平臺都與國家集采平臺相通,如果國家平臺上的采購價格比三明采購聯(lián)盟(全國)平臺價格更低,我們肯定選擇國家平臺上的價格!闭卜e富說,三明采購聯(lián)盟(全國)的采購理念是“為用而采、臨床上報、價格真實、去除灰色”,“我們采購的藥品是由醫(yī)院上報的,為用而采;同時,在三明采購聯(lián)盟(全國)平臺上采購的藥品、供應的藥品,不能再有給臨床回扣的虛高成分!
詹積富強調(diào),三明采購聯(lián)盟(全國)是國家集采、省級集采的有益補充,“要讓有人民情懷、講信用的藥品、耗材生產(chǎn)企業(yè)到三明采購聯(lián)盟(全國)平臺上參與、投標和銷售,讓大家來比拼價格、比拼產(chǎn)品質(zhì)量,比拼性價比,所以三明采購聯(lián)盟(全國)也是全國藥品、耗材采購價格發(fā)現(xiàn)的晴雨表!
醫(yī)療機構(gòu)“點菜”“下單”,醫(yī);稹百I單”
“三明采購聯(lián)盟(全國)的運行機制已經(jīng)很成熟了,多年來三明所有的公立醫(yī)療機構(gòu)都是在三明采購平臺上直接采購、直接結(jié)算!闭卜e富介紹,在三明,醫(yī)保局醫(yī)療保障基金管理中心直接為醫(yī)療機構(gòu)的藥品采購買單,也就是醫(yī)療機構(gòu)“點菜”、醫(yī)療機構(gòu)“下單”,醫(yī)療保障基金管理中心“買單”,為各個醫(yī)療機構(gòu)進行醫(yī)保費用的結(jié)算。
“三明采購聯(lián)盟(全國)平臺、藥品耗材供應企業(yè)和醫(yī);,三方形成了一個比較穩(wěn)定的信用關系!闭卜e富介紹,供貨企業(yè)不用擔心拿不到貨款,“我們一般在第二個月結(jié)算,周期不會超過一個月,由醫(yī)保局將貨款直接打到生產(chǎn)企業(yè)、供貨企業(yè)。我們也要求加入三明采購聯(lián)盟(全國)的省區(qū)市成員,為在平臺上參加投標的藥品耗材生產(chǎn)企業(yè)提供藥品耗材貨款及時回籠保障,不能形成三角債!
同時,三明采購聯(lián)盟(全國)藥品耗材聯(lián)采實行“兩票制”:即從藥企→配送公司→醫(yī)院,防止過票、洗錢;實行“一品兩規(guī)”,即一個品種兩個規(guī)格,有進口藥、原研藥,也有國產(chǎn)仿制藥,從規(guī)格上能夠滿足臨床需要,防止醫(yī)生在同樣的藥品下選擇有回扣的品種;實行“采購目錄動態(tài)調(diào)整”,假如國家醫(yī)保局全國集采平臺上的價格更低了,三明采購聯(lián)盟(全國)平臺就必須聯(lián)動。
截至目前,藥品聯(lián)合限價采購已完成5批采購;耗材聯(lián)合限價采購參照藥品聯(lián)合限價采購辦法,已完成6批采購。
在藥品和耗材集采已經(jīng)進入常態(tài)化的當下,不少人關心,能否在保持低價的同時使企業(yè)不斷供?
“首先,要協(xié)商約定供貨時間;第二,如果生產(chǎn)企業(yè)量能不足,我們還有備選企業(yè)。所以,為什么講三明采購聯(lián)盟(全國)平臺采用‘一品兩規(guī)’?就是在一種劑型和劑量規(guī)格的藥品供應不足時,另一種劑型和劑量規(guī)格藥品可以補充!闭卜e富表示。
數(shù)字化賦能,實現(xiàn)全流程智慧化交易
“數(shù)字化太關鍵了!”詹積富感慨,“如果沒有現(xiàn)在這么先進的數(shù)字化技術,藥品耗材采購還要靠手工,還要靠面對面來開會和談判,這是難以想象的。數(shù)字化讓我們從采購到結(jié)算的整個流程都非常清晰!
利用數(shù)字化手段,三明采購聯(lián)盟(全國)以實現(xiàn)跨區(qū)域聯(lián)合采購為目標,目前已經(jīng)實現(xiàn)“合量議價”和跨區(qū)域數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。
合量議價方式指的是三明采購聯(lián)盟(全國)平臺通過集合聯(lián)盟地市的采購訂單量,實現(xiàn)以量換價,提升談判議價能力,進一步降低藥品和醫(yī)用耗材采購成本;同時,通過三明采購聯(lián)盟(全國)平臺和各聯(lián)盟區(qū)域平臺的聯(lián)通,實現(xiàn)目錄共享、價格共享、數(shù)據(jù)共享。
三明采購聯(lián)盟(全國)平臺能做到業(yè)務全流程貫通和監(jiān)管全流程貫通,在確保藥品和醫(yī)用耗材質(zhì)量的同時,擠掉藥品流通環(huán)節(jié)的“水分”,真正做到采購藥品耗材“零回扣”。
在業(yè)務全流程貫通上,聯(lián)盟區(qū)域通過統(tǒng)一的標準化數(shù)據(jù)編碼,可實現(xiàn)藥品和醫(yī)用耗材聯(lián)采、議價、交易、結(jié)算、支付的全流程在一個平臺上快速貫通;在監(jiān)管全流程貫通上,藥品和醫(yī)用耗材采購全流程在統(tǒng)一平臺上全部完成,“醫(yī)藥!比t(yī)打通,可進行全流程智能化監(jiān)管,全程可追溯。
11月21日,為貫徹落實《關于深入推廣福建省三明市經(jīng)驗 深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》,三明市醫(yī)療保障局與微醫(yī)集團旗下控股公司三明三醫(yī)聯(lián)數(shù)字科技有限公司及廈門海西醫(yī)藥交易中心有限公司簽署三明采購聯(lián)盟委托合作運營協(xié)議,以數(shù)字化賦能三明采購聯(lián)盟,實現(xiàn)聯(lián)采、交易、結(jié)算、支付、供應、監(jiān)管等全流程智慧化藥品(耗材)交易,進一步推動三明醫(yī)改再出發(fā)。
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